شركة فير جمعت 150 مليون دولار امريكى كراس مال

شركة فير جمعت 150 مليون دولار امريكى كراس مال بسبب ارباح التجارة الالكترونية الكبيرة التى قد تصل الى مليون دولار يوميا


اعلنت شركة فير يوم الاربعاء انها جمعت مبلغ 150 مليون دولار فى راس المال الاستثمارى الحالى لزيادة المبيعات فى التجارة الالكترونية وكما تستخدم فير الاموال للتوسع فى اسواق جديدة تتضمن التجارة الالكترونية وتحسين سوق فير وكما بناء المزيد من الادوات لعملائها وقالت فى الجولة الاخيرة يصل اجمالى التمويل الخاصة بشركة فير حتي الان 266 مليون دولار ويمنح الشركة تقييما بقيمة مليار دولار وتم اطلاق فير قبل عامين باسم اندجو فير وهو سوق البيع بالجملة على الانترنت الخاصة بالتجارة 

الالكترونية لمتاجر التجزئة والتسوق الى منتجات اخرى لشراء منتجات جديدة وهذا يعمل مباشرة مع صناع ويستعيد العوائد مع عدم طرح اي اسئلة لذلك كام يقال ان مبيعات شركة فير تزيد عن مليون دولار يوميا بسبب اتصالها بالانترنت من خلال التجارة الالكترونية ولديها حوالى اكثر من 190 موظف فى مكاتب فى سان فرانسيسكو واونتاريو وسولت ليك سيتى وتعمل فير مع 7000 صانع و50 الف تاجر تجزئة محلى من خلال السوق الالكتروني ولقد باعت اكثر من 15 مليون منتج وهذا بسبب التكنولوجيا الحديثة ومنها المتتداول الان وهى التجارة الالكترونية التى اصبحت فى كل مكان وسهلت على الجميع شراء كل ما يحتاجون اليها بدون

صعوبة ومع الاسعار المختلفة لاكثر من مكان بدون عناء وبدون الخروج من المنزل وهذا طبعا يرجع الى التجارة الالكترونية الحديثة فى الوقت الحالى وتوسع هذا العام ليشمل صانعى 39 دولة وتجار التجزئة الكنديين على متن الطائرة فى وقت سابق

من هذا الشهر وكما جلبت اول مدير مالى لها وهو لورين كوكز ليفيتان وكان هذا فى الشهر الماضى وكان التحدي فى التنافس فى هذه المساحات هو الحصول على التمويل لدعم تنسيق المخزون واللوجستيات وادارة المستودعات وادارة النقل وادارة


البائعين وكما لاحظ راي وانج المحلل الرئيسى فى شركة كونستيليشن ريسيرش وقال لصحيفة E-Commerce Times وكان هذا على نطاق واسع وفى الفئات المناسبة وهناك فرصة لانشاء نسخة سوق بى تو بى من موقع Etsy وهذا فى الوقت الحاضر المنافسة فير هى اساسا فى الهند والصين وانه سوق عالى فى التخصص ويجب كسره ولذلك لست متأكدا من اننا سنر الكثير من اللاعبين الجدد فى سوق واحد ولكننى اتوقع ان تظهر العناصر الجغرافية فى الصين او الهند او اوروبا والشرق الاوسط وافريقيا او امريكا

اللاتينية ويشير مايك جود وهو مدير الابحاث فى مجالات الصحة الرقمية فى Frost-sullivan الى ان فير هى عبارة عن مسرحية بالجملة لكى تلبى الاحتياجات السوقية المتخصصة لذا فهي اقرب الى بابا من الامازون ليس كل الابحار السلس وتهدف فير الى تبسيط عملية الشراء بالجملة حتي يجد صناع التجزئة وتجار التجزئة انه من السهل القيام بالاعمال التجارية ومع ذلك فقد واجهت صعوبات وفقا ليلا باركر وهو رئيس Lucky Break Consulting لسبب واحد ادى الى التوسع السريع فى عدم الثقة بين صناع


التكنولوجيا وان هياكل الرسوم ومجموعات الميزات ومستوى التواصل يختلف اختلافا كبيرا بين المشاركين وهذا مما يخلق العاصفة المثالية لعدم الثقة عندما يقارن صانعو الملاحظات فيما بينهم واشار المدير باركر واشارت الى ان اتهامات فير هي جانب سلبى كبير وان معدل صناع جدد على متن الطائرة فى اوائل عام 2019 هو 25 فى المئة على الطلب الاول من اي مشتر ثم يصبح 15 فى المئة على الطلبات اللاحقة من نفس المشتر ويمتد فاير فى كثير من الاحيان الى صافى 69 مصطلحا لاصحاب المتاجر ويمكن للمصنعين اختيار دفع رسوم أضافية بنسبة 3 فى المية للدفع الفورى او الانتظار لمدة 30 يوم للدفع بدلا من ذلك وعلاوة على ذلك تشجع فاير المشترين على العلامة

 التجارية هوب وهذا يؤدى الى زيادة عمولاتها ولكنة يؤدى الى تقليل ولاء اصحاب العلامات التجارية وتخفيض مبيعاتهم وتاتى مشتريات التجزئة لاول مرة من علامه تجارية محددة عادة ب60 مصطلحا وشحن مجانى وعائدات مجانية على البضائع غير

المباعة لكن معظم هذه المزايا لا تنطبق على الطلبات اللاحقة وفقا لما ذكرة باركر وعندما تكون غالبية الطلبات التى يتم تسليمها الى العلامات التجارية فاير من مشترين لاول مرة فان العلامات التجارية تعمل فى منطقة العمولات بنسبة 25 الى 28 بالمية واكثر من نطاق العمولات التى تتراوح بين 15 الى 18 بالمية وهذا مكلف للغاية واشار باركر الى ان مندوبى المبيعات يتقاضون عادة عمولة 15 فى المية بالاضافة الى تكلفة العينات ورسوم صالة العرض المتحملة فى حين ان مالكى العلامات التجارية الاذكياء يتكبدون نفقات

التسويق فى منتجاتهم الا انهم يخبئون فى الغالب بنسبة 28 فى المية وافاق طويلة الاجل فى الهواء حذر وجود من ان ممارسات فاير ستشكل مشكلة فى النهاية للشركة وقال لصحيفة التجارة الالكترونية اذا اصبح صانع ما يتمتع بشعبية كافية فسوف يهاجر ببساطة بعيدا عن شركة فاير ويباشر اعمالة مباشرة مع المشترين فى النهاية هذا سيجعل فاير ملجا لصناع جدد او يائسين وقال باركر ان فير يتحكم فى العلامات التجارية التى يمكن ان تلعبها فى صندوق رملها واي العلامات التجارية تعرض لاي بائع تجزئة معين وكيف تتعامل تلك العلامات التجارية باختصار تمتلك فاير المشترين وليس العلامة التجارية وكما ان لديها كمية مذهلة من البيانات وحول

اصحاب المتاجر واصحاب العلامات التجارية ما هى المنتجات التى تخزن الاسهم وما هى المنتجات التي تبيع وباي معدل وماهى المنتجات التى يتم ارجاعها من العلامة التجارية وباي معدل وكم تتحول العلامة التجارية مع اصحاب المتاجر واشارت الى ان اسعار وسياسات العلامة التجارية وحتى العلامات التجارية التى يستعرضها متجر ما على نظامة الاساسى وقال وانغ بيانات الاعمال هى القيمة طويلة الاجل فى نموج الاعمال والمشكلة هي ان سيتم استخدام حلقات التغذية الراجعة الرقمية ضد الشركات المصنعة للتسعير والتوافر والمنافسة .

إرسال تعليق

0 تعليقات